10月21日，中建二局华中公司副总经理吴鹏翔带队赴三公司南通绕城高速项目对标交流。

　　吴鹏翔一行先后参观了南通绕城高速项目施工现场、工程管理指挥中心等设施，在座谈交流中，吴鹏翔向三公司基础设施分公司对本次交流活动的准备表示感谢，希望双方加强沟通交流，学习先进管理思路与管理经验，促进项目高质量履约，推动企业高质量发展。三公司基础分公司对华中公司一行的到来表示欢迎，作为兄弟单位，希望在性线工程项目上，双方相互配合支持，携手共进，加强交流合作，共同发展进步，补强企业转型升级等方面短板，提升企业竞争力和企业品牌影响力。

　　交流中，双方就基础设施（公路工程）项目组织架构、工程管理、商务管理、科技质量管理、安全管理等情况进行了深入交流。双方一致认为，基础设施（公路工程）项目当以策划为纲、实施为要，前期为王、征拆为大；技术先行、首件引路，百年大计、质量为本；安全为天、一失全完，环保为重、绿色低碳；工期主线、生产优先，成本管理、商财为控；逢山开路、遇水架桥，完美履约、名利双赢；招采前置，严控跑冒，审计监督，阳光收入；先问是非，再论成败，原则问题，合法合规；体系联动，形成合力，敢于竞争，敢于胜利。

　　本次交流收获巨大，成果颇丰，大家找准了差距与自身短板，拓展了自身思维深度，创新了工作方式方法，为公司此类项目管理更加体系化、标准化、科学化起到了积极作用。

　　工程管理部、科技质量部、安全生产监督管理部，湖北分公司、基础设施分公司和三公司基础设施分公司相关负责人参加交流座谈。