11月14日，公司党委书记、董事长彭治安赴基础设施分公司召开干部大会，并与分公司领导班子成员深入交流。 

　　彭治安强调，分公司组建是在面对建筑行业加速洗牌的新形势下，深刻研判内外部形势、不断深化国有企业改革、坚决落实转型升级战略，做出的一次重要决策，是提高公司基础设施建设专业能力、筑牢基础设施领域发展基础、培育基础设施建设专业人才的重要基点。

　　彭治安要求，分公司领导班子要正确研判当前形势，坚定高质量发展决心，尽快实现区域破局。

　　一是提高政治站位，提升区域影响力。要旗帜鲜明讲政治，全面学习贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记系列讲话和指示批示精神，扎实开展好第二批主题教育。要坚持“两个一以贯之”，切实把党的领导全面落实到分公司治理各环节、全过程，落实到公司党委战略部署上、转型升级发展上、管理实践推进上，冲锋在前、一马当先，多出成绩、出经验。

　　二是整合优势资源，深耕基础设施领域。要紧跟市场变化，深入了解市场需求，精准把握行业变革的脉搏，制定切实可行的发展策略。抓住承建武汉外环线高速工程的契机，深度融入国家重大区域发展战略，完善基础设施建设专业能力，孵化出一批具有基础设施相关专业技术的人才，通过组建稳定的项目团队和持续的经验技术积累，打造细分领域的“拳头产品”，快速提升华中公司和基础设施分公司的品牌影响力。

　　三是锚定高质量发展目标，打造标杆企业。分公司各级领导干部要坚定信心和决心，凝聚共识、干好当下、谋好长远，敢于亮剑、敢于拼杀，提升战略引领能力和战略执行力。要制定好短期、中期、长期发展规划，全面提升资源配置、体系建设、市场营销、生产运营、客户服务能力，要在局内全面对标优势三级次机构，坚定不移向着局三级次机构前三迈进，为实现公司高质量经营及发展提供战略支撑。

　　会上，公司副总经理，基础设施分公司总经理杨德代表第一届领导班子作表态发言。

　　公司总部相关部门负责人，基础设施分公司班子及部门副职以上人员参与会议。