11月21日，华中公司召开2023年四季度综合检查通报会暨11月履约推进会。会议旨在进一步落实“大履约”管理理念，贯彻“以客户为中心”的履约服务意识，以项目高品质履约塑强企业高质量发展竞争力，持续优化“大履约”管理体系，聚焦推动局提高“均质化”履约管理水平相关部署落实落地。公司总经理、党委副书记白健，副总经理、总工程师贾学军出席并讲话，副总经理、安全总监吴鹏翔主持会议。

　　会议通报了提级管理项目工程进展情况，商法、工程、科技、质量、安全五个体系分别对四季度检查结果进行通报，对项目存在的专项、共性、典型问题进行原因分析，并制定整改要求和解决措施。

　　贾学军针对项目管理工作进行部署，吴鹏翔就履约、安全生产和维稳等工作进行部署安排。

　　白健强调，公司上下要深入学习贯彻习近平总书记关于高质量发展和安全生产的重要指示和论述，落实提高局“均质化”履约管理水平的相关部署。他要求，一是要充分认识当前面临的挑战机遇和高品质履约的重要意义。项目是企业的最基本单元，是企业稳定发展的定海神针，项目履约能力是企业最核心的竞争力，高品质履约是企业的核心任务；二是要持续优化履约管理机制。重点聚焦提升总部能力，积极推进落实公司首问负责制，切实履行好总部支撑服务职责，完善项目经理评价机制，充分激发差异化管理潜能；三是持之以恒抓好“大履约”管理，以高品质履约推动公司高质量发展。通过增强履约管理韧性、打造履约示范项目、提升履约管理成效，加快构建“以客户为中心”的管理理念，推动各项目履约管理水平再上新台阶。

　　华中公司领导班子成员，总部相关部门负责人，分公司主要领导及项目履约体系管理人员共270余人分别在主会场和20个视频分会场参会。