12月13日，中建二局华中公司副总经理、安全总监吴鹏翔一行调研通山抽水蓄能电站筹建期洞室及道路工程项目。

　　吴鹏翔深入施工现场，查看项目推进情况，随后在会议室听取项目汇报，从工程概况、管理目标、工期计划、征拆情况、安全生产等方面详细了解项目当前的进展和困难。汇报过程中，吴鹏翔与项目团队深入交流，并对后续工作提出要求：

　　一是要提高政治站位，开拓业务新篇。作为局和公司重点工程，项目上下要有品牌打造意识，通过项目实施，锻炼培养一批优秀专业人才，打造专业团队，提升企业在抽水蓄能行业的品牌影响力。

　　二是要做好党建引领，加强支部建设。健全建强基层党支部队伍,，压紧压实党支部书记第一责任人的职责,以人为本加强人文关怀，切实提升员工凝聚力。

　　三是要识别安全风险，制定详细预案。项目要有高度的警觉意识，针对各类突发情况制定切实可行的应急预案，同时重点关注施工重难点问题，制定切实可行的保障措施。

　　四是要做实项目策划，推进方案优化。提高大局意识，通过对重要方案进行性价比综合比选，策划出技术可靠、资源均衡、进度较快、经济合理的总体施工方案,同时重点做好道路交通策划，保证项目交通运输通畅。

　　五是注重征拆管理推进，熟悉施工验收要点。加强与具体办事部门和领导的协调,切实解决征拆工作中遇到的问题；通过明确验收标准和要求、规范验收流程和方法、有效沟通和协调，确保项目验收工作顺利推进。