3月8日，中建二局华中公司召开2024年市场营销工作会。会议深入学习贯彻党的二十大会议精神，认真落实局市场营销暨新兴业务工作会议要求，安排部署今年市场营销重点工作，进一步统一思想，明确重点任务，压实工作责任，奋力夺取一季度“开门红”，以决战决胜姿态打好全年攻坚战。局总经理助理，公司党委书记、董事长彭治安出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理白健主持会议。

　　彭治安指出，2024年是公司提振发展士气、创造突破性业绩的攻坚之年。打好市场营销攻坚战，对于实现全年目标任务至关重要。

　　彭治安强调，当前市场机遇与挑战并存，我们要正确研判当前面临的形势任务，以“干在实处、抢在前列、胜在品质、赢在细节”的务实干劲，推动营销工作开创新局。

　　一是要科学研判形势，坚定发展信心。

　　面临当前形势任务，要强化危机意识，增强工作前瞻性和预见性，加强对国家和地区政策的研究，厘清发展思路，抢抓发展机遇。进一步加大对重点项目的收集力度，强化高端资源统筹能力，坚定发展信心和决心。

　　二是要提升营销品质，冲刺营销目标。

　　坚决贯彻落实局“5+3”新兴业务布局，加强学习研究，加快布局新兴业务。通过构建“多层级、多区域、多领域”的网格化营销架构，不断做细、做精、做实各项营销工作，加快成果转化，刚性完成全年任务指标。

　　三是要服务企业战略，强化责任担当。

　　市场营销体系作为公司发展的生力军、先锋队，要紧跟企业发展战略，树牢系统思维。全面推进公司“631”专项行动，围绕重点单位和重点项目开展工作，做好序时计划，统一思想认识，以高度的责任感、使命感，为实现公司“115”发展蓝图而奋斗。

　　四是要加强风险管控，坚守营销底线。

　　坚决维护品牌信用，着力提升项目质量，新签订单要向“优势市场、优质客户、优质项目”集中，坚决摒弃劣质项目，加强市场营销全过程管控。严格执行集团市场营销“三大纪律”和“十条禁令”，牢固树立纪律和规矩意识，确保营销工作规范有序。

　　白健针对公司市场营销工作提出六点要求：一是深入学习会议精神，全面贯彻落实；二是加强体系联动，打造“大营销”模式；三是做实标价分离，管控项目全流程；四是强化投标能力，提升投标中标率；五是落实营销责任，强化激励机制；六是提升项目品质，刚性完成指标。

　　会上，公司副总经理张波作市场营销工作部署，公司市场与客户管理部宣贯局“5+3”新兴业务布局。

　　会中，彭治安为各分公司和营销网点发放2024年营销目标责任书。

　　当天下午，邀请投资公司华中分部、中建中环华中分部相关负责人分别作投资业务和新兴业务座谈交流，公司市场与客户管理部作合规性业务培训。

　　会议设1个主会场，7个视频分会场。公司领导班子，总部市场与客户管理部负责人，各营销网点负责人，各分公司领导班子及全体市场营销人员共计118人参加会议。