3月15日，中建二局华中公司召开2024年商法体系工作会。会议全面落实局及公司2024年工作会议精神，总结2023年工作成绩，部署2024年商法重点工作。局总经理助理，公司党委书记、董事长彭治安出席会议并讲话，公司副总经理吴鹏翔，副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官邓曙晖参会。

　　会议指出，2023年公司商务法务工作紧紧围绕公司高质量发展目标，全面提升公司盈利水平，增加企业风险管控能力，为公司全年商法管理工作目标实现做出了积极贡献。2024年公司要持续深入推进“大商务”管理，聚焦价值创造行动的各项任务，要围绕“固基础、防风险、强创效”开展商法体系工作，努力推进结算、化解债权风险等工作，助力公司高质量发展。

　　会上，彭治安对公司2024年商法工作，提出五点要求。

　　一是强化“法人管项目”机制建设。明确三级体系的责权利，明晰各级责任目标、职能定位、关键动作，打通部门、体系间壁垒，营造“人人都是成本管理者，人人都是价值创造者”的大商务氛围，提高项目价值创造能力。

　　二是严肃项目目标责任制管理。建立健全责任体系，明确主责和配合部门，实施同奖同罚。加强节点考核，提高审计效率，激发员工创效动力。要强化创效考核，确保创效实施落地，坚持完成一项考核一项。

　　三是建设健全全业态供应链管理。提高生产资源集中度、“三集中”执行率、专业分包效益率、供需双方合作粘度和加强甲指分包合同风险管控。要畅通上下游沟通渠道，加快构建互相信任、合作共赢的供应链生态圈。

　　四是强化责任担当，去存控增。必须将防范化解重大风险摆在更加突出的位置，把推动发展的立足点转到提升经营效益上来，分类施策，实现确权回款；提升项目经营能力，坚定追求有利增收、有质增效。

　　五是树牢战略自信，展现新担当。坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，作为中央企业，要树立战略思维，把握机遇，明确发展定位，勇挑重担，争当先锋。

　　会上，邓曙晖作商务法务工作部署，并与各分公司签订《商法管理工作责任书》。商法体系各业务负责人分别作专题汇报。

　　会议设1个主会场，1个视频分会场。公司领导班子成员、总部相关部门负责人，各分公司领导班子成员，相关部门负责人、项目经理、商务经理及商法体系相关人员110余人参会。