中建二局华中公司召开2024年度科技质量工作会暨一季度总结通报会

发布日期:2024-03-22
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  3月18日,中建二局华中公司召开2024年度科技质量工作会暨一季度总结通报会。会议全面贯彻落实局2024年科技质量工作会、公司2024年工作会议精神,统筹部署2024年度科技质量重点工作,深入推进局“高品质履约年”、“1533”研发布局、“功能保障年”各项工作任务落地落实。华中公司总经理、党委副书记白健出席会议并讲话,公司副总经理、总工程师贾学军主持会议。

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  会议指出要转变思想,价值创造,坚持“助力营销、协同履约、筑牢底线、支撑商务、服务发展”的科技质量工作方针,树立从按图施工到按施工出图的理念,严格执行限额设计,优化概算结构,严控“一五线”;正确平衡方案的安全性、适应性、经济性之间的关系;实现从“要我创效”到“我要创效”的思想转变。要提高能力,筑牢底线,加强个人基础能力和体系能力建设,抓实末端项目治理,强化危大、超危工程、质量风险点管控,关注白天鹅、灰犀牛两类事件。要争先进位,再创辉煌,持续打造人才品牌战略,持续开展亮点工作展示,提高站位,压实指标;承办高端活动,提升企业品牌影响力。
  白健对2024年科技质量工作,提出五点要求:
  一是要塑强科技质量体系,强化科技支撑服务。
  深入推动管理行为标准化,紧跟市场开拓步伐,持续加强学习研究培训,强化多专业人才培育及人才梯队建设。重点加强资源集成能力,提升管理效率和效果,全方位做好技术资源准备,助力市场营销。
  二是要夯实技术基础管理,提升高品质履约能力。
  着力提升方案编制水平,强化方案的综合指导性和技术经济性。严把危大工程管理“五道关口”,夯实履约职责,加强对项目的技术服务能力。
  三是要提高降本增效水平,实现项目价值创造。
  扎实推进科技创效工作,“双优化”利润率不低于6%。要充分发挥设计中心的设计引领和创效能力,挖潜增效,完善创效成果奖励机制,精准考核、快速兑现。
  四是要强化质量管控意识,助力现场循环市场。
  构建全面质量管理格局,严防死守筑牢质量底线,依托高优创建,全方位唱响企业品牌,助力现场循环市场。
  五是要聚焦5+3业务布局,系统推进研发工作。
  强化建筑业高质量发展“价值增量”,坚持科技创新驱动,提升自主创新意识,聚焦建筑双碳和智慧建造,赋能新赛道,全方位提升工程总承包差异化服务能力。

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  会上,宣贯传达了局科技质量工作会会议精神,解读了2024年度科技质量管理工作要点,开展了法人讲质量活动。会议还总结了一季度科技质量工作,并部署下一步工作。
  随后,白健与各分公司签订2024年科技质量目标责任书。贾学军揭牌成立吕翔博士创新工作室、彭龙帆博士创新工作室、徐小洋工匠创新工作室、刘高峰工匠创新工作室。
  会议设1个主会场,19个视频分会场。公司科技质量管理部,分公司总工程师、质量总监、技术质量管理部,项目部总工程师、质量总监及科技质量体系人员等200余人参会。

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