华中公司基础设施分公司召开2025年年中工作会

发布日期:2025-07-28
【字体:打印

  7月23日,基础设施分公司在汉召开2025年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实中建集团、局及公司年中工作会议精神,总结分公司2025年上半年各项工作,认真研究当前发展形势,安排部署下半年重点任务。局总经理助理,公司党委书记、董事长彭治安出席会议并讲话。

工作会全景.JPG

  会议指出,今年以来,分公司上下深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,紧密围绕局“改革、创新、发展年”主题主线,“七大行动”和“四个专项治理”工作要求,锚定公司“115”发展蓝图,持续弘扬“家园精神”,各项工作平稳开局,发展态势向好。

WechatIMG5051.jpg

  彭治安代表公司党委,对基础设施分公司提出三点希望:

  一是聚焦“怎么看”,坚定信心,乘势而上。要明势知局强信心,对内深刻认识公司及分公司发展态势,对外紧扣基础设施业务战略机遇期,升级营销思维,抢占市场先机。要对标攻坚创突破,以行业优秀单位为镜,依托“零历史包袱”优势,聚焦高速公路、水利水电、新能源等重点领域,加速形成产值优势,力争实现“弯道超车”。要担当实干补短板,以“时不我待”的紧迫感抓落实,确保任务落地见效,以“刀刃向内”的清醒补强弱项,靶向提升核心能力。

  二是聚焦“怎么干”,锚定目标,加压奋进。要提能力,聚焦分公司管控能力与项目团队管理水平提升,打造专业高效、执行有力的管理团队。要抓重点,锚定盈利增效、项目攻坚、人才培育、科技赋能等突破方向,全面提升企业影响力与市场话语权。要强突破,紧盯湖北、四川、重庆等重点区域,以“区域深耕、多点开花”为策略,实现核心市场占有率持续跃升。

  三是聚焦“怎么干好”,把准方向,提质增效。要旗帜鲜明讲政治,严格落实公司党委决策部署,深入贯彻中央八项规定精神,守牢作风“基准线”。要大力弘扬“家园精神”,凝聚发展共识,增强团队向心力。要切实提升自身素质,对标“五好人才”标准,锤炼素质“硬功夫”。

杨总特写.jpg

  会上,公司副总经理,基础设施分公司党委书记、总经理杨德作《锚定目标 聚力攻坚 以实干担当开创高质量发展新局面》的主题讲话,提出三方面具体要求。一是把握战略机遇,锚定发展方向,在市场开拓中锻造竞争优势。要紧跟国家战略,明确发力重点;要保持战略定力,稳住合同品质;要织密营销网络,锤炼过硬本领。二是聚焦关键任务,强化执行落地,在攻坚克难中提升发展质效。要强化履约管理,擦亮专业品牌;要强化商财管理,保障稳健运营;要强化机构治理,实现提级增效。三是强化党建引领,锤炼过硬作风,在凝心聚力中保障目标达成。要深入贯彻中央八项规定精神学习教育;要充分发挥文化思想纽带作用;要持续强化思想引领,锻造“五好”人才;要坚决贯彻落实上级决策部署;要着力营造良好的干事创业氛围。

何总特写.jpg

  分公司党委副书记、执行总经理何文汇就落实好会议精神,做好下半年工作强调,要持续加大市场攻坚,筑牢发展基本盘;要持续强化履约管理,打造精品工程;要持续强化商财管控,夯实效益根基;要持续驱动创新赋能,培育发展动能;要持续坚持政治引领,把稳前进方向。

  会上,还开展了保密警示教育,传达了公司2025年年中工作会议精神,并对专项监督典型问题和案例进行了通报。

  会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司办公室(党委办公室)负责人,分公司领导班子,分公司总部部门正副职,各营销网点,各项目部门负责人及以上人员等共102人分别在主、分会场参会。

中建集团微信

中建二局微信

二局华中微信

网站地图  |  法律声明  |   常见问题  |  联系我们  |  拖欠企业账款线索信访联系人  

Copyright © 中国建筑股份有限公司 京ICP备08010180

京公网安备 11010502034545号