7月25日，华中公司湖北分公司在汉召开2025年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中建集团、局及华中公司年中工作会议精神，总结分公司2025年上半年各项工作，认真研究当前发展形势，安排部署下半年重点任务。局总经理助理，华中公司党委书记、董事长彭治安出席会议并讲话。

　　会议指出，今年以来，分公司上下深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，紧密围绕局“改革、创新、发展年”主题主线，“七大行动”和“四个专项治理”工作要求，锚定公司“115”发展蓝图，重点推进“规模体量快速增长、现金流充足稳健、存量债权高效化解、‘法人管项目’深入推进、机构建设不断优化、党建引领持续强化”等重点工作，持续弘扬“家园精神”，各项工作有序开展，经营业绩保持稳健。

　　彭治安代表公司党委，对湖北分公司提出四点希望：

　　一是客观研判形势，坚定发展信心。要深刻把握国家发展大势，紧跟政策导向，把握自身定位，强化战略思维和系统思维，重点聚焦新能源、水利、城市更新等新兴领域，积极抢抓市场机遇，迅速拓展市场空间，进一步增强发展信心。

　　二是勇于直面问题，破解发展难题。要增强工作主动性，以主动出击的担当和更加务实的举措化解历史问题，推动问题清零，避免久拖不决，坚决破除行为惰性，力争在发展中真正实现轻装上阵。要敢于直面问题，做到居安思危，主动跳出舒适圈，靠前拼抢业绩，打通制约瓶颈，做到多贡献、少负担，持续夯实发展根基。

　　三是抓牢工作重点，提高发展质量。既要学会“十个指头弹钢琴”，又要避免“胡子眉毛一把抓”，坚持统筹兼顾、突出重点，实施挂图作战、跟踪问效，加速推动市场取得重大突破、历史问题有效化解、资金高效运转、项目管理稳步提升，以扎实成效助推公司高质量发展。

　　四是形成工作合力，推动分公司再上新台阶。要加强党的领导，切实发挥分公司党委“把方向、管大局、保落实”作用，强化两级管理，持续激发活力、提升战斗力。要大力弘扬“家园精神”，将“团结、和谐、诚信、拼搏”的文化内核转化为干事创业的强大动力，敢为人先，比学赶超，奋力开拓新局面。全体员工要对照“五好”人才标准锤炼过硬本领，提升综合能力素质，展现良好风貌，当好“华中代言人”，共同推动分公司实现更高质量发展。

　　会上，公司总经理助理、湖北分公司党委书记、总经理赵国玉对分公司当下及未来发展提出四点要求。一是坚定底气、保持定力，增强共克时艰的信心决心。深入研判市场形势，主动抢抓行业机遇，加速推动业务平稳转换，实现业务结构向优向好升级。二是审视自身、认清短板，找准破局突围的发力方向。努力在发展中解决各类问题，以自身确定性措施积极应对外部不确定性变化，助推经营质量稳中向好。三是锚定目标、承压奋进，拼出拓市提效的亮眼战绩。全力攻坚提档，加力抢拼市场、出清风险、赋能项目。四是担当作为、扛牢责任，打赢稳定增长的政治硬仗。落实八项规定精神和廉洁纪律要求，扎实推进整改问题按期销项，大力弘扬“家园精神”，加强“五好”人才队伍建设，为建设好华中家园贡献湖北力量。

　　分公司党委副书记、执行总经理李纪昕作2025年年中工作报告，全面总结了分公司上半年阶段性成果，指出当前存在的主要问题，并从五个方面对下半年工作作出具体部署：一是狠抓营销龙头，全力推进项目成果转化落地；二是狠抓品质履约，全力推进“法人管项目”向实向深；三是狠抓运营管控，全力推进价值创造提质提效；四是狠抓服务保障，全力推进改革发展稳步前行；五是狠抓党建赋能，全力推进党建业务深融互促。

　　会上，还开展了保密警示教育，传达了公司2025年年中工作会议精神，并对专项监督典型问题和案例进行了通报。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司办公室（党委办公室）负责人，分公司领导班子，总部部门正、副职及以上人员，各营销小组（城市分公司）负责人，各营销网点人员，各项目部门负责人及以上人员共214人分别在主、分会场参会。