1月13日，华中公司副总经理、总工程师贾学军一行调研十堰垃圾焚烧发电项目。

　　贾学军深入施工现场，对项目现场安全文明施工等进行了检查。随后在项目召开座谈会，项目班子成员就项目整体建设、各体系工作推进情况、下一步工作安排进行了汇报。会上,贾学军从加强项目概算控制、降本增效、网格化管理以及责任分工等工作与员工进行深入交流，对项目下一步工作提出要求：

　　一是要提高能力，实现高品质履约。要以业主需求为目标，提升项目施工组织管理，通过组织相关培训等措施，提高项目团队专业技术水平，全面提升管理能力，实现高品质履约。

　　二是要强化担当，聚焦价值创造。明确项目团队成员职责任务和工作范围，定期开展项目班子讨论会，对核心问题集思广益，最终实现自身价值。

　　三是要控制风险，坚持底线思维。要严守发展底线,识别和评估潜在风险，采取有效措施降低风险发生概率和影响范围，同时要夯实基础管理，坚定高质量发展目标不动摇。

　　公司科技质量管理部、分公司相关负责人参加会议。