5月1日，中建二局党委副书记、总经理魏德胜到华中公司武汉都市圈环线北段4标项目开展带班检查。中建二局总经理助理，华中公司党委书记、董事长彭治安，华中分局执行局长薛国著，华中公司副总经理，基础设施分公司总经理杨德陪同。

　　魏德胜首先深入项目施工现场，实地察看了项目建设情况，询问了项目建设运营模式和假期值班值守制度，听取了项目整体建设情况汇报。

　　魏德胜强调，要强化精细化管理，凝聚团队力量，迎难而上，真抓实干，确保项目建设顺利推进。

　　要做好项目网络计划工作。梳理项目关键路线，科学编制阶段性、周期性进度计划，按照“表格化、图表化、可量化、可视化”和“定目标、定责任、定标准、定时限”的要求，逐项制定任务书、时间表、路线图，倒排工期、挂图作战，用网络计划图指导项目全线工作，确保按照各项时间节点完成工作计划。

　　要筑牢安全防线。树牢安全生产理念，强化隐患排查整改质效，用好检查成果。压实安全生产责任，强化全员履职，提升安全教育培训实效，推动全员共同扛起安全生产主体责任。

　　要做好开源节流。在“开源”方面，加强内外部联动，对标对表优势单位，提高创效能力。在“节流”方面，强化资源统筹和成本管控意识，进一步加强对重点环节的分析管控，促进项目效益提升。
　　要坚持全方位人才培养。以“传帮带”机制，打造“学习型”团队，发扬好传承好既有经验，组织学习借鉴新的好经验、好做法、好创意，把青年人才培养成熟练的管理人员，建设一支敢担当、善作为、能创效的项目队伍。

　　检查结束后，魏德胜一行向坚守在一线的职工，转达了局、华中公司对项目的关怀，对一线职工致以亲切的问候，并送去了“五一”劳动节慰问品。

　　华中分局，公司办公室（党委办公室）、工程管理部、安全生产监督管理部、党群工作部（企业文化部、离退休工作部）相关人员，基础设施分公司相关负责人，项目班子成员参加检查。