5月30日至5月31日，中建二局顾问总工程师张志明，局副总工程师姜会浩一行到华中公司通修高速公路项目、大幕山抽水蓄能项目及紫云山抽水蓄能项目调研指导工作。华中公司副总经理、总工程师贾学军陪同。

　　5月30日，张志明一行实地察看了通修高速公路项目隽水河特大桥施工现场，在听取了项目基本情况汇报后，他提出四点指导意见。

　　一是要统筹全局部署。合理规划整体平面布置，综合考虑大临设施、交通运输等因素对整体平面规划的影响，合理优化运距，保障材料供应及时。

　　二是要聚焦降本增效。强化资源统筹与成本管控意识，进一步加强对重点环节的分析管控，做好方案优化、设计优化、成果转化及科技创新等工作，促进项目效益提升。

　　三是要狠抓安全风险点。落实安全生产管理规范，压实安全生产责任，持续抓好重点环节的隐患管控，强化全员履职，推动全员共同扛起安全生产主体责任。

　　四是要抓牢质量管理。针对存在质量风险的重点部位，严格把控材料质量。建立健全质量管理目标责任制，提前发现并纠正质量问题，加强过程管控，打造出具有质量保证的亮点工程。

　　5月31日，张志明一行察看了大幕山及紫云山抽水蓄能项目施工现场，听取了项目前期工作的相关汇报，针对加快推进项目进度，他提出了三点要求。

　　一是要攻关项目重难点。针对项目爆破作业、有限空间作业以及交通洞隧道施工等技术重难点，要结合整体工期安排，对相关施工工艺与材料选型进一步研究，做好技术策划及方案研判。

　　二是要做好项目网络计划工作。梳理项目关键路线，编制满足“表格化、图表化、可量化、可视化”要求的进度计划，并分析优化各工序安排，科学有序穿插施工，高效快速完成工作计划。

　　三是要细化管理过程。抽水蓄能类项目施工点多面广、涉及工程类型多，在资源组织、工期平衡和施工节奏上要进一步提升管理颗粒度，做到精益求精。

　　湖北分公司及项目部相关负责人参加调研。