会议指出，今年以来，公司上下紧密围绕集团“七大任务”和局“改革、创新、发展年”主题主线，锚定公司“115”发展蓝图，一体推进“规模体量实现突破、现金流回稳向好、存量债权务实化解、‘法人管项目’深入推进、机构建设提档升级、党建引领持续强化”六项重点工作，推动企业改革创新发展，取得了来之不易的成绩。

　　会上，彭治安作《锚定发展目标 聚力攻坚克难 以更大决心和更强本领开创发展新局面》的主题讲话，提出四方面具体要求。

　　白健就落实好会议精神，做好下半年工作强调，要紧盯市场营销，加快推动有质量的规模发展，全力以赴完成年度目标，扩大新兴业务份额，强化属地深耕，攻坚重点客户，提升合同转化率，落实营销合规和底线管理。要紧盯优质履约，加快打造有口碑的品质工程，着力夯实“法人管项目”机制，塑强工期管理能力，推进项目产值释放，强化安全管控，提升高品质建造水平。要紧盯降本增效，加快实现有利润的价值创造，大力改善经营性现金流，推进催收清欠，提升盈利水平，推动带息负债压降，盘活存量资产，抓牢成本管控，强化供应链管理。要紧盯改革创新，加快积蓄有活力的强劲动能，持续落实“四个专项治理”，提升人均效能，做强科技创新支撑。要紧盯党建引领，加快铸牢有担当的战斗堡垒，坚决贯彻落实上级决策部署，高起点高质量谋划“十五五”规划，强化品牌传播工作效能，持续筑牢保密安全防线。

　　会议采取现场和视频相结合的形式召开。公司总部部门正副职，分公司领导班子，各营销网点、营销小组负责人，各项目经理、党支部书记等111人在主会场参会；分公司总部部门负责人及以上人员，各营销网点，各项目部其他班子成员、部门经理等共255人在视频分会场参会。