为深入落实集团“两优两重”市场策略和局“四个深耕”工作要求，精准布局新兴业务领域，全面锻造高素质专业化营销队伍，提升营销人员市场研判、项目攻坚与实操能力，助力公司市场营销工作提质增效。6月13日，华中公司组织召开2026年城市更新与全域土地综合整治业务培训会，特邀中咨发展（武汉）工程咨询有限公司、中咨规划设计研究院政策研究专家现场授课指导。

　　本次培训紧贴当前建筑行业市场发展新形势，聚焦城市更新、全域土地综合整治两大新兴核心业务，内容贴合市场、贴合实操、贴合业务。

　　在《2026年城市更新政策解读及项目申报》专题授课中，授课专家立足宏观行业政策、市场发展趋势，结合多地典型落地项目，全方位拆解城市更新项目申报条件、材料清单、审批流程等核心关键节点。同时，精准剖析业务推进过程中的重点、难点及潜在风险，分享一线实操经验和落地技巧，帮助参训人员清晰掌握城市更新项目全流程运作要点。

　　在《2026全域土地综合整治运作实务简析》专题授课中，授课专家依托丰富行业案例，从行业发展现状、政企合作模式、项目盈利逻辑、业务实操规范等多个维度展开深度讲解，系统梳理全域土地综合整治业务开展思路与推进路径，深入浅出解读行业新规与业务核心要求，助力参训人员吃透政策、摸清规律、精通实操，全面掌握项目对接与落地核心方法。

　　通过此次培训，全体营销人员纷纷表示，将以此次培训为契机，切实把培训成果转化为推动项目落地的实际行动。大家一致认为，一是要深学细悟，全面复盘总结，及时梳理培训要点，提炼核心内容，做到学深悟透、入脑入心，系统消化吸收所学知识。二是要学用相融，狠 抓实操落地，坚持以学促干、知行合一，把培训掌握的政策理论、实操技巧与营销思路，灵活运用到客户对接、项目洽谈、全流程推进等各项工作中，持续锤炼攻坚克难的实战本领。三是要锚定目标，主动抢抓机遇，精准研判行业发展趋势，紧扣客户实际需求，聚力攻坚城市更新、全域土地综合整治等新兴业务，积极抢占市场高地，全力推进重大项目落地，为公司“十五五”开局之年实现高质量发展贡献力量。

　　除部分班子成员因赴京参会未能到场外，公司党委书记、董事长白健及在汉领导班子全体参加培训会。公司市场与客户管理部、创新业务管理部、基础设施管理部，分公司主要领导、营销网点负责人及市场营销体系人员共计150余人，分别在主会场和视频分会场参会。