为贯彻落实局及公司三季度运营分析会精神，进一步推动管理效能转化为项目盈利能力，10月15日至18日，华中公司在汉举办2026年项目“铁三角”专项培训，54名在施项目“铁三角”骨干参加培训。公司党委副书记、总经理丁柏林出席开班仪式并讲话，副总经理、总工程师、质量总监贾学军赴现场授课。

     丁柏林在开班讲话中深刻阐述了本次培训的战略意义。他指出，在国家推进新型城镇化与建筑行业转型升级的关键期，项目“铁三角”必须以“懂技术、精商务、善管理、会协同、勇担当”的复合型能力，扛起公司高质量发展的时代重任。针对“铁三角”的使命与责任，重点强调三个方面：

一是统一思想明方向，扛牢使命勇担当。要深刻认清形势、摆正定位，把项目目标紧紧嵌入公司高质量发展大局，破除重签约轻达产、重施工轻确权、重生产轻现金流等片面思维，既守好履约底线，又兼顾经营发展，实现“现场循环市场”。

二是强化管控抓攻坚，分类施策见实效。要统筹项目全生命周期管理，新开工项目突出“快”、达产提效争分夺秒，在施攻坚项目突出“抢”、进度确权同步推进，收尾竣工项目突出“结”、结算确权风险销号一体统筹，以精益管控筑牢项目盈利根基。

三是聚焦创效守底线，锤炼作风促落地。要打通技术、商务、施工协同壁垒，做实“大商务”管理，把结算确权放到与施工同等重要位置，绷紧现金流安全弦，坚持风险前置处置；坚持实干实绩导向，严守纪律规矩，以铁的协同、铁的担当、铁的纪律推动各项部署落地见效。

本次培训坚持问题导向、实战导向，课程设置紧扣项目管理全生命周期，围绕大商务管理、供应链优化、确权结算、现金流管控、安质环底线、廉洁纪律等核心专题系统展开。培训期间，内外部专家导师结合典型案例深入剖析，把管理要求讲透、把实操方法讲实；学员们白天集中听课、课后分组研讨，围绕项目推进中的履约达产、确权结算等实际问题交流经验、碰撞思路，实现了理论学习与实践运用的有效衔接。

学用相长，实干笃行。参训学员将带着所学所获回到项目一线，聚焦履约达产、结算确权、风险化解等重点任务真抓实干，为公司完成全年目标任务、开创高质量发展新局面贡献力量。