9月19日上午，中建二局华中公司在汉召开2023年总部员工大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团、局各项工作精神，统一思想、凝聚共识、强化执行，坚定不移高质量完成各项任务目标。公司党委书记、董事长彭治安出席会议并讲话，党委副书记、总经理白健主持会议。

　　会议指出，过去的一个多月，全体干部职工都表现出了很高的政治素养、很强的业务水平、务实的工作态度，在制度建设、标准化管理、内部机构调整、执行力建设、服务基层以及奋斗目标确定等各方面开展了大量卓有成效的工作，公司各项工作进展顺利、远超预期效果。但是，在工作作风、身份转变、总部视野、综合素质和指导帮扶等方面，还有较大的进步空间。

　　会议强调，一流的企业要有一流的总部，总部作为公司的“大脑”和指挥中枢，是实现企业高质量发展的引领者、推动者和实践者。加强总部建设关系公司发展全局，是实现企业战略目标的必要保障，是引领全员干事创业的有效途径，是树立良好企业形象的基本要求，总部各部门要持续深入学习领会“团结、生存、发展”的工作思路，充分认识团结是基础、生存是根本、发展是第一要务，按照局要求高质量推进“四个总部”建设。

　　一是全面建设“引领总部”。总部各部门要发挥标杆作用，以“一核心、两跨越、三并跑”战略目标为引领，持续弘扬“攻坚”精神，不断提升系统性思维，主动站在统筹全公司年度目标任务的高度去思考问题，不折不扣地把各项决策部署转化为实际行动，确保圆满完成公司各项奋斗目标。

　　二是全面建设“能力总部”。各部门要重新梳理管理职能，进一步明晰部门职能定位，着力破解企业发展短板；要维护好公司与局总部、各兄弟单位的良好关系，全面整合各类高端资源；要锻造过硬的业务素质，主动开阔视野，拓宽工作思路；要打造一流业务能力的总部，对标、对表优势兄弟单位，提升在各自业务领域话语权。

　　三是全面建设“服务总部”。一方面，总部员工要不断增强个人责任意识、奉献意识和服务意识，大力倡导求真务实、真抓实干的作风，确保各项工作“接地气”。另一方面，各部门要积极开展各项管理工作的指导、帮扶，做好各种措施落地的督促、检查，围绕基层实际制定对策，及时做好各类目标任务的解读、宣贯，以实实在在的行动帮助基层解决实际问题和困难。

　　四是全面建设“人才总部”。制定公司考核指标体系，坚持奖优罚劣考核导向，做实员工量化目标考核评审机制，激发员工干事创业的工作热情。对于有优秀管理才能和业务水平的员工，大胆提拔使用。要努力打造各业务系统领军人才队伍，为能干事、干成事的人提供施展才华的舞台，实现员工个人价值，奋力开创各项工作的新局面。

　　公司领导班子成员及总部全体员工参加了会议。