三是要织密织牢武汉网格化营销矩阵。聚焦武汉市场强攻突破，着力提升项目跟踪质效，做精做准信息精准度，落实全覆盖、无死角的对接机制，层层压实营销责任，将武汉市场打造成为营销攻坚的“排头兵”和稳定产出的“根据地”。

　　四是要坚决落实“挂图作战”的工作方法。做到时间清晰、责任明确，严格落实“一项目一策划”，明确时间表、路线图、责任人，把每个节点、每项任务，都落到实实在在的对接和推进中，真正把“挂图作战”变成“挂图胜战”。

　　五是要进一步建强“五好人才”队伍。以“五好”标准培养和选拔营销人才，通过抓实培训学习和深化“实战练兵”，精准破解能力短板，让人才在攻坚一线成长成才，打造一支能打硬仗、善打胜仗的营销铁军。

　　六是要大力弘扬“家园精神”。将“团结、和谐、诚信、拼搏”的家园精神融入日常工作与生活，在营销攻坚中既要敢于亮剑，面对攻坚目标有“必拿下”的决心与底气；更要善于亮剑，把公司优势转化为竞争胜势，确保打赢每一场攻坚战。

　　七是要加强对一线营销人员的关怀。始终将一线同志的冷暖放在心上，切实为大家减负松绑，解决后顾之忧；同时要严格落实营销奖励办法，让“干得好的”既有“甜头”、又有“奔头”，凝心聚力推动企业高质量发展。