会议指出，公司2025年核心指标基本达成，重点任务有序落地，在市场竞争日趋激烈的大环境下，稳住了局面，打好了第一仗。这是全体员工辛勤付出、不懈奋斗、日夜坚守、攻坚克难的成果。

　　会议强调，成绩值得肯定，差距依然明显。2026年必须以“公心”聚合力、以务实打根基、以狼性破困局、以奋进启新程，在核心战场上勇挑重担，在发展征程上勇毅前行，加压奋进、真抓实干，为实现“十五五”良好开局抢占先机、赢得主动。

　　一是务必改进工作作风，破除顽瘴痼疾，做务实的总部。要“沉下去”，多调研走访，把情况摸清、把问题找准、把对策提实；要“快起来”，雷厉风行、抓紧落实，杜绝慢、怕、稳；要“实起来”，力戒形式主义、官僚主义，以“钉钉子”精神把每一项部署落到实处。

　　二是务必坚守“公心”底线，扛起责任担当，做诚信的总部。要把“公司利益至上”作为根本遵循，以大局为重，摒弃私心杂念，敢于讲真话、报实情。以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，把每一项工作做细、做深、做透。

　　三是务必强化“狼性”意识，聚焦核心战场，做拼搏的总部。以“家园精神”为核心价值导向，在市场竞争中持续“拼搏”，把“狼性”刻进骨子里、融入工作中。要有敢拼敢抢的进攻意识、协同作战的团队精神、提前谋划的前瞻思维，守住核心阵地，聚焦核心指标，把功夫下在平时，把预案做在前面，牢牢掌握工作主动权。

　　四是务必践行“五好”标准，树牢标杆意识，做示范的总部。总部全体员工要严格对标“五好”人才标准，牢牢树立并践行企业家精神，领导班子和部门经理要带头践行，发挥“头雁效应”。要始终保持“本领恐慌”的危机感，不断精进业务能力，全面提升总部的战略引领、统筹协调和管理服务水平。

　　会上，总部各部门负责人作年度述职述廉述安汇报。

　　公司领导班子成员、总部各部门正副职及以上人员、各分公司领导班子及职工代表等共计40余人在现场参会。