7月20日，华中公司在汉召开2024年年中工作会暨一届一次职工代表大会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实中建集团和中建二局2024年年中工作会议精神，总结2024年上半年各项工作，分析当前形势问题，部署下半年重点任务。

　　局总经理助理，公司党委书记、董事长彭治安出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理白健作年中工作报告，公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘兴军主持会议并传达中建二局2024年年中工作会议精神。公司领导班子成员参加会议。

　　会议指出，今年以来，公司党委坚持观大势、谋全局，瞄准高质量发展方向，以明确的战略目标，绘就了“115”发展蓝图。公司上下紧紧围绕“强攻市场营销突破，优化企业现金流，强化体系联动，提升稳健运营能力”这一总体思路，积极推进各项工作，取得了一定成绩，圆满实现“双过半”目标。

　　彭治安在讲话中强调，上半年全体职工知重负重、同心同向的奋进历程，充分表明了我们“想干事”“能干事”的创业劲头，下半年要继续弘扬实干担当的宝贵品质，锚准既定目标不放松，步步深入、一抓到底，用高质量发展成效擦亮“善共事”“干成事”的鲜明底色。

　　要铸强发展引擎，锚定目标凝聚共识。强化党建引领，筑牢改革发展的根魂优势，加强党的建设，锻造引领发展的战斗堡垒，厚植第一资源，形成人尽其才的生动局面，注重统筹兼顾，提升标本兼治的综合效能。弘扬家园精神，夯实同心共进的思想基础，重团结讲和谐，凝聚基业长青的发展共识，塑诚信展拼搏，锤炼攻坚超越的奋进品格。
　　要强化战略主动，全力以赴提速发展。攻坚市场开拓，形成强劲持久的营销合力，深耕核心区域，服务国家发展大局，注重策略研究，力促营销成果落地，加快前瞻布局，挖掘新兴业务潜力。深化优质履约，擦亮重信守诺的企业品牌，严抓项目工期，从进度上体现品牌，弘扬工匠精神，从质量上塑造品牌，推动创新转化，从科技上展示品牌。聚焦价值创造，拓宽增收创效的盈利空间，紧盯关键环节，促进策划有效衔接，突出协同作用，强化“铁三角”组团作战，树牢担当意识，压实成本管控责任，坚持勤俭办企，带动管理模式优化。
　　要增强执行质效，坚定信心奋楫扬帆。科学研判形势，激发攻坚奋进的昂扬斗志，保持战略定力，笃定信心接续奋斗，增强忧患意识，凝聚力量加压奋进，提升思维格局，弘扬企业家精神，树立大局意识，坚决扛牢政治担当。提升风控水平，塑强安全高效的管理优势，加强资金安全管理，全面改善现金流，加强市场合规、安全生产以及信访、舆情、保密、档案和网络安全管理。涵养清风正气，营造干事创业的浓厚氛围，加强能力建设，狠抓执行落实，坚持共建共享，夯实忠诚根基，强化规矩意识，恪守清廉本色。

　　白健在工作报告中全面总结了上半年工作成绩，分析了企业发展存在的不足，对下半年工作作出六项具体部署：

　　一是敢于动真碰硬，全力完成巡视整改工作任务。要加强巡视整改和成果运用，深化源头治理，完善制度机制，对巡视发现的共性问题，认真分析研判，加强日常监督，真正达到以巡促改、以巡促建、以巡促治。
　　二是狠抓高端营销，全力冲刺高质量发展奋斗目标。聚焦项目落地，深耕重点区域，对接优质客户，布局新兴业务，提升营销品质，优化考核激励。
　　三是狠抓项目管理，全力筑牢高质量发展坚实根基。塑强项目履约能力，守牢履约管控底线，强化安全、质量、环境、信访、舆情工作管理，持续做好高优奖项创建。
　　四是狠抓价值创造，全力提升高质量发展运营效能。坚决做好经营性现金流管控，提升成本管控能力，强化项目结算确权，筑牢风险防控体系，抓好抵债资产处置。
　　五是狠抓改革赋能，全力激发高质量发展内生动力。扎实推进国企改革深化提升行动，系统推进三级次机构建设，不断塑强人才队伍建设，纵深推进“六个专项行动”，切实抓好“厉行节约 勤俭办企”工作。
　　六是狠抓党的建设，全力塑强高质量发展引领能力。以更高标准推进党纪学习教育，以更实举措扩大品牌影响力，以更严作风抓实党风廉政建设。

　　会上，公司召开一届一次职工代表大会。通过了关于《中国建筑第二工程局有限公司华中公司2024年-2026年集体合同书》的提案。

　　公司总部部门正、副职及以上人员；分公司领导班子；各营销网点负责人；各项目经理、党支部书记在主会场参会。分公司总部部门负责人及以上人员，各营销网点、各项目部相关人员，共216人分别在26个视频分会场参会。